七年，是金融科技快速迭代的周期，是行業(yè)從粗放擴張走向精細化、高質(zhì)量發(fā)展的周期，也是微財數(shù)科技術(shù)力養(yǎng)成的周期。 從當前金融業(yè)尤其是零售金融層面來看，供需兩端對金融科技的技術(shù)力提出更高要求。需求端，金融科技方興未艾，十四五規(guī)劃綱要明確提出，穩(wěn)妥發(fā)展金融科技，加快金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另外，監(jiān)管出臺的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》、《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》，也均加速了金融數(shù)字化進階。

供給端，金融科技企業(yè)合規(guī)底線之上的成本壓力顯著提升，高頻并發(fā)的個性化需求不斷抬升服務(wù)響應(yīng)和體驗標準，客群結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略調(diào)整需要更高效的技術(shù)架構(gòu)，一眾金融科技企業(yè)加快技術(shù)升級步伐。 立足金融科技供給端和需求端新趨勢、新標準，微財數(shù)科自成立以來，錨定科技為本的使命，堅持自研出新，苦練科技力，始終與金融機構(gòu)和用戶需求同頻共振，著力提升服務(wù)質(zhì)效，滿足高成長用戶金融需求，賦能小微經(jīng)濟發(fā)展。 經(jīng)過七年打磨沉淀，微財數(shù)科的技術(shù)力也迎來從量到質(zhì)的蝶變，核心技術(shù)生態(tài)戰(zhàn)略升級對業(yè)務(wù)的引領(lǐng)效應(yīng)顯現(xiàn)。據(jù)了解，微財數(shù)科已在2023年實現(xiàn)了“一云四生態(tài)系統(tǒng)”核心技術(shù)生態(tài)的戰(zhàn)略升級，尤其是落地了“混合云”雙活的資源層云部署，整體運維效率顯著提升。 相比其他云架構(gòu)，微財數(shù)科的云部署更加注重業(yè)務(wù)合規(guī)、技術(shù)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全以及在此基礎(chǔ)上的用戶體驗提升。這不僅為精細化運營、降本增效打下技術(shù)底層基礎(chǔ)，而且給場景需求匹配、資金資產(chǎn)高效協(xié)同管理、金融機構(gòu)數(shù)字化賦能開辟更寬闊的通路。 站上金融科技新一輪轉(zhuǎn)折節(jié)點，微財數(shù)科圍繞基礎(chǔ)資源層和核心應(yīng)用層打造的全新技術(shù)力，將在全流程閉環(huán)平臺模式下支撐金融業(yè)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

技術(shù)為本，七年沉淀

(資料圖片僅供參考)

于金融科技而言，核心價值在于技術(shù)架構(gòu)之上的資金資產(chǎn)良性循環(huán)。經(jīng)過多年技術(shù)沉淀和場景積累，金融科技企業(yè)已基本完成一體兩翼的搭建，一體即是科技生態(tài)底座，兩翼為消費金融資產(chǎn)端和小微資產(chǎn)端。 其中，數(shù)字科技在整體戰(zhàn)略驅(qū)動中起到全局性、決定性作用。在數(shù)字經(jīng)濟時代，金融業(yè)競爭早已不再是單一的產(chǎn)品或服務(wù)競爭，而是場景、風控和生態(tài)經(jīng)營能力的角逐，這些能力歸根結(jié)底是由數(shù)字科技所衍生。 置身于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮中，數(shù)字技術(shù)對金融領(lǐng)域的滲透不斷深化，金融科技幾經(jīng)迭代，為金融業(yè)輸出營銷獲客、智能客服、智能風控、數(shù)字中臺等數(shù)字化解決方案，成為現(xiàn)代金融體系的關(guān)鍵底層支撐。 隨著數(shù)字技術(shù)持續(xù)演進，金融科技逐漸步入高階智能形態(tài)，以滿足金融機構(gòu)對金融科技的迭代訴求。當前來看，金融科技的最大增益訴求集中在金融服務(wù)運維端的降本增效。 根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會與畢馬威聯(lián)合發(fā)布的《2023中國金融科技企業(yè)首席洞察報告》，2023年國內(nèi)金融科技行業(yè)未來發(fā)展信心指數(shù)為近三年最高，隨著行業(yè)競爭加劇，金融科技企業(yè)將在未來更加重視增強技術(shù)競爭力，通過技術(shù)降本增效成為行業(yè)共識。 尤其是近年來零售金融業(yè)務(wù)規(guī)模高速增長，機構(gòu)合作伙伴和金融消費者對普惠金融服務(wù)提出了更高的要求。如何在合規(guī)安全運營的前提下，推動服務(wù)質(zhì)效提升，保證用戶體驗最佳，成為眾多金融科技企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型命題。 沿著金融科技發(fā)展趨勢以及金融機構(gòu)需求標準，微財數(shù)科以“科技為本”為指引堅持金融科技創(chuàng)新，通過七年的科技創(chuàng)新與沉淀，重塑自身科技力。 2023年，七年修煉，微財數(shù)科啟動技術(shù)升級戰(zhàn)略，并于8月份實現(xiàn)了“混合云”雙活的資源層云部署。同時，微財數(shù)科在資源層云服務(wù)改造的基礎(chǔ)上，對智慧營銷、智能信審、資金管理、資產(chǎn)管理四大生態(tài)系統(tǒng)進行迭代升級，同步實現(xiàn)“一云四生態(tài)系統(tǒng)”核心技術(shù)生態(tài)的戰(zhàn)略升級。 在這場金融科技突圍戰(zhàn)中，微財數(shù)科領(lǐng)先同業(yè)搭建起的核心技術(shù)力生態(tài)，釋放出更強大的生產(chǎn)力，不僅能為C端用戶提供更好的體驗，而且為B端金融機構(gòu)創(chuàng)造更敏捷、更靈活、更穩(wěn)定、更高效的一體化科技解決方案，進一步強化對金融服務(wù)全流程的數(shù)字化賦能。

拆解微財數(shù)科的應(yīng)用圖景，不難發(fā)現(xiàn)自主可控的自研能力正是其技術(shù)內(nèi)核。也正是因為堅持自研，錨定金融服務(wù)創(chuàng)新，讓微財數(shù)科形成獨特的微財式技術(shù)力，在To B服務(wù)上跑出差異化范式。

錨定差異，輸出效率

金融科技所面臨的業(yè)務(wù)場景往往較為復(fù)雜。一方面，小額高頻需求疊加龐大的用戶群，使得金融科技場景下的進件規(guī)模較大，對中后臺的技術(shù)支撐要求較高;另一方面，多元業(yè)務(wù)場景，不同金融機構(gòu)的合作需求，也對金融科技企業(yè)的開發(fā)效率和系統(tǒng)敏捷性提出更高標準。

此外，由于金融業(yè)務(wù)場景的特殊性，數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定性標準也顯著高于其他行業(yè)。因此，面對諸如處理高并發(fā)，保證用戶服務(wù)體驗，拓展新場景的開發(fā)效率等需求，金融科技必須重構(gòu)底部資源層和基礎(chǔ)軟件層，以適配數(shù)字平臺發(fā)展戰(zhàn)略。

從金融科技行業(yè)的實踐現(xiàn)狀看，系統(tǒng)和技術(shù)改進路線一般有兩條。其一是在云原生的基礎(chǔ)上，對底層技術(shù)、運營邏輯和業(yè)務(wù)流程再造，提升云服務(wù)的安全和效率維度;其二是為系統(tǒng)搭載業(yè)務(wù)解決方案能力，應(yīng)用層面能實現(xiàn)敏捷迭代，在降低業(yè)務(wù)成本的同時適配高并發(fā)場景需求。

微財數(shù)科正是沿著上述金融科技迭代路線前行。首先，微財數(shù)科在2023年基于云模式進行深度下探，結(jié)果自身發(fā)展需求洞察，通過“混合云”雙活的資源層云部署，達到S級的服務(wù)上云，從技術(shù)底層提升C端用戶體驗優(yōu)化。

高效、穩(wěn)定是微財數(shù)科“混合云”雙活的最顯著屬性。在微財數(shù)科“混合云”雙活結(jié)構(gòu)下，不僅能實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的安全合規(guī)，并且進一步提升技術(shù)服務(wù)生態(tài)的效率。

效率支撐在于領(lǐng)先的技術(shù)方案，微財數(shù)科獨特的“混合云”雙活模式，具有多活容災(zāi)能力，數(shù)據(jù)效能得到大幅提升，運營的穩(wěn)定性持續(xù)加強，同時通過技術(shù)手段實現(xiàn)按需靈活擴縮容，秒級備份和分鐘級恢復(fù)解決了備份恢復(fù)平臺搭建難和效率低等難題，也實現(xiàn)了降本增效的目的。

同樣是上云，微財數(shù)科“混合云”雙活部署與同業(yè)的區(qū)別在于，微財數(shù)科“混合云”是基于提升優(yōu)化C端的體驗的洞察為基礎(chǔ)的云端升級，通過混合云的支撐保證合伙伙伴及用戶的核心服務(wù)體驗。 創(chuàng)新與安全并舉，微財數(shù)科為金融科技To B賽道提供了一個質(zhì)升效增的樣本。

云智一體，夯實生態(tài)

除了云結(jié)構(gòu)底層，微財數(shù)科還對智慧營銷、智能信審、資金管理、資產(chǎn)管理四大生態(tài)系統(tǒng)進行迭代升級，通過“一云四生態(tài)系統(tǒng)”構(gòu)建云智一體金融科技生態(tài)，為金融機構(gòu)降本增效和普惠金融廣泛觸達夯實技術(shù)底座。

作為微財數(shù)科的應(yīng)用層技術(shù)力，純自研的四大生態(tài)系統(tǒng)貫穿金融服務(wù)全業(yè)務(wù)流程，幫助金融機構(gòu)建立用戶全生命周期運營及管理。

其中，智慧營銷方案基于獨有的數(shù)據(jù)特征和算法，自研用戶分層模型，通過技術(shù)打造多層次自動化營銷策略，為用戶帶來豐富體驗。

智能信審引擎采用機器學習前沿算法，能做到全作業(yè)流程100%自動化，助力金融機構(gòu)快速授信，并通過多維模型，打造可靠反詐屏障。

資金管理系統(tǒng)通過項目配置、額度管控、數(shù)據(jù)駕駛艙滿足金融機構(gòu)項目的個性化需求和精細化運營，目前已與眾多銀行、消金公司、信托等金融機構(gòu)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，承載著千萬級的訂單數(shù)量。

資產(chǎn)管理平臺作為信貸服務(wù)最后一環(huán)，則運用大數(shù)據(jù)及AI算法，建立一站式、多層次的科學管理體系，在智能客服、多元調(diào)解、系統(tǒng)能力輸出等方面賦能行業(yè)。

值得一提的是，微財數(shù)科四大生態(tài)系統(tǒng)中，每一個系統(tǒng)都呈現(xiàn)出獨立龐大的生態(tài)模式，作為應(yīng)用層，每一個生態(tài)里體量巨大的子系統(tǒng)相互協(xié)同，同時，四個生態(tài)模式在不同的應(yīng)用場景發(fā)揮最大效能，協(xié)同貫穿業(yè)務(wù)全流程，實現(xiàn)全流程閉環(huán)的高效應(yīng)用。

在每一個生態(tài)中，都有微財數(shù)科技術(shù)團隊自研的子系統(tǒng)為其持續(xù)輸出業(yè)務(wù)模型及賦能共建。

當來自業(yè)務(wù)前端的用戶體驗訴求和業(yè)務(wù)效率訴求源源不斷地反饋到子系統(tǒng)及四大生態(tài)系統(tǒng)中，微財數(shù)科的整個生態(tài)底座，包括從基礎(chǔ)云服務(wù)層到核心應(yīng)用層，都能實現(xiàn)敏捷迭代，進而保持模型處于最優(yōu)狀態(tài)，確保技術(shù)生態(tài)對業(yè)務(wù)前端的快速響應(yīng)。

借助強大的云智生態(tài)的技術(shù)底座，微財數(shù)科可將自身場景觸達能力、數(shù)據(jù)安全擬合能力、精準營銷能力、智能信審及風控能力等輸出給金融機構(gòu)，一端連接海量優(yōu)質(zhì)客群，一端連接金融機構(gòu)，生態(tài)有效滲透金融服務(wù)全流程，協(xié)助金融機構(gòu)通過全流程業(yè)務(wù)的數(shù)字化賦能，推動金融機構(gòu)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型。

技術(shù)力推動金融服務(wù)效率和普惠性躍升，而業(yè)務(wù)與服務(wù)質(zhì)效訴求又進一步強化技術(shù)力迭代，微財數(shù)科的這一科技飛輪，已經(jīng)進入良性循環(huán)、加速上升的軌道。 從規(guī)模到質(zhì)量，從普惠到責任，從風險抵御到增長循環(huán)，從運營到用戶體驗，金融科技企業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸形成穩(wěn)定的格局，而七年苦練的“技術(shù)力”成為微財數(shù)科在金融科技領(lǐng)域彎道超車的核心武器及行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范本。